学国学

刘备管理:礼贤下士 谦虚受益

文章来源: 编辑: 发布时间:2017年08月09日 点击数:116 字号:【小】 【大】

刘备管理:礼贤下士 谦虚受益

刘备终生以人为本、奋斗不息的传奇在中国民众中流传不朽,他与关羽、张飞手足般的情义演化为后世桃园结义故事而脍炙人口,《三国演义》以他作为主要人物加以颂扬,鞭挞奸贼,影响了一代又一代中国人。

从品牌打造的角度看,刘备所取得的成功是中国古代史上绝无仅有的奇迹。今天的企业家,应能从刘备身上汲取到更合乎中国传统价值精髓、并与现代管理思想相通的可贵借鉴。

刘备是白手起家,那时汉末群雄各有来头,而刘备只是一介布衣,没人没权,史载他“少语言,善下人,喜怒不形于色,好交结豪侠,年少争附之”,并且“喜狗马、音乐、美衣服”,可见他这个小个体户也有一定“财商”。后来又得到商界朋友资助,在24岁时拉起一支人马,从镇压黄巾起义开始踏上了他艰苦卓绝的事业之路。

两汉是中国民族性最强悍的时期,崇侠尚武,蔚然成风,曹操、袁绍、袁术等都以“任侠”闻名。刘备不同的是,他毫不骄纵霸道,能真正折节下士,“士之下者,必与同席而坐,同簋而食,无所简择”,升官发财也不改变。有个叫刘平的地主分子,看不起刘备的成分,“耻为之下”,派刺客来刺杀他。刺客在刘备这里受到前所未有的待遇,被刘备的真情打动,不忍下手,便“语之而去”。

谦虚能创造奇迹,它又是最难达到的美德。许多人一旦上了一个阶梯,就爱自命不凡,骄傲自大,以为高人一等。曹操起先也能没有架子,后来并购了当时最强大的袁绍企业,就不免得意忘形了,以骄横的态度对待张松,结果使张松心怀怨恨,转向刘备。学者评述说:“曹操暂自骄伐而天下三分。”谦受益,满招损,结果相差太大了!

不少企业为实行力烦恼,其实要得到员工的真心认同,不在于如何去“管”,与他们打成一片是最有效的。东芝曾濒临倒闭,土光敏夫上任后采取了一系列雷厉风行的措施,以改变企业懒散的经营作风。他每天清晨早到半小时,站在厂门口向工人们问好,并且总是利用余暇出访,与工人一起吃饭喝酒聊天。他不顾68岁的高龄,经常深入基层了解下面具体情况,现场决策解决问题。不久士气大振,东芝重新赢回了声誉。反观很多领导者以忙碌为由日益脱离群众,实际是没有真正的谦逊态度,不肯诚心诚意与员工交朋友罢了。

XML 地图 | Sitemap 地图